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《装企赢利系统业绩翻番总裁班》

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人气:-发表时间:2018-07-21 00:00【

家装行业有一个惊人的秘密:99%的家装公司、家装老板都在重复无效的营销方法,把自己逼到非常被动的境地!

杨智伟

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家装业有一个最大的机会:在产品及服务高度同质化的当下,你只需在多渠道联合营销上多花一点功夫,便可以立即胜出!

面临互联网家装时代,硝烟四起!
传统家装企业正在面临以下痛苦而无法自拔!
试问您的企业是否遇到以下问题:?

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1、企业难管理,招人难,优秀人才留不住,团队流失严重,老员工工作状态疲倦,激情不够,新员工成长速度慢;
2、中高层管理人员领导力差,执行力差,成长速度慢,不能独当一面;
3、利润下降,业绩下滑,签单率不高,内部配合无法协同,营销渠道单一;
4、企业发展速度缓慢,人才培养速度慢,多年经营出现业绩增长瓶颈。
5、公司发展方向迷茫,营销模式、策略和工具不完善,营销体系不健全。
6、公司管理不规范,缺乏系统性管理和运营方法;
7、公司连锁发展的问题;
8、公司没有完善的薪酬考核制度,员工看不到希望,导致团队流失率很大。

你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何升级营销策略和工具,怎样树立品牌,公司发展如摸着石头过河,走到哪是哪....

杨智伟
有一种方法,可以让家装公司业绩暴增,身心轻松?
有一种技巧,可以让家装公司持续盈利,快速赚钱?
有一种系统,可以让家装公司团队自转,快速突破??
我们带领全国装饰公司超越目标,创造营销传奇改变命运!

杨智伟


★为什么要参加这个课程★
一堂 真正中国培训界最实操的课程!现场就能拿到结果!

一堂 被成千上万学员验证,凡是走进汇众网联课程的都可以在课后三到六个月达到30%--200%以上的结果!

一堂 被业内誉为最实战、最具市场竞争力的落地课程,被广大学员称为业绩暴涨,人才涌入,老板解放的必备秘诀!

中国装企最实用的总裁必修班:
【落地】——没有一句废话,听完拿回企业照搬执行,业绩倍增!
【开悟】——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!
【幽默】——课程全程互动,学习就像游戏。


杨智伟?杨智伟
课程现场回顾
课程大纲

PART
01? 商业模式设计密码

1、整装模式分析设计、精装套餐模式分析设计、装修包模式分析设计、智能精装模式分析设计
2、家装行业发展趋势分析
3、家装企业模式选择与升级转型

PART
02? 营销系统建设密码

1、如何设计出创新的营销活动方案?
2、如何设计好员工激励方案?
3、如何资源整合众筹招商让商家支持我们?
4、如何通过各种渠道邀约客户实现天天进店天天签单?
5、如何给自己的店面布展成活动的氛围?
6、如何布置活动落地现场?
7、如何让业主成为我们的种子用户、天使业主大量转介绍新客户?

PART
03? 小区深度营销密码

1、小区营销抢占装企市场的10个渠道大揭秘:后装企时代客户的核心渠道热点小区深度开发模式解析;
2、得小区,得天下!迅速通过小区营销传播品牌建立装企影响力和品牌价值,提升区域影响力的方法;
3、小区深化操作让业绩倍增;小区营销活动组织架构,人员岗位职责,广告宣传方式,执行工具与结果。

PART
04? 企业品牌包装系统升级密码
A、积分制管理培训
店面文化包装升级、企业家包装升级、设计名师包装升级、优秀员工包装升级、产品包装升级、五星国标工程系统包装升级、品牌规划定位设计。


PART
05? 企业分配机制优化密码

1、企业现有薪资制度优化
2、超额业绩数字股分红制设计
3、利润考核分配制
4、责任利润分配制
5、互助奖励机制设计

PART
06? 装企团队建设密码

1、如何建立核心层团队、如何合理配置团队成员;
2、企业家如何有效授权;
3、如何建立责任到人的管理制度;
4、如何选人、育人、用人、留人、淘汰人;
5、建立学习型团队是企业成功的关键。

PART
07? 目标达成密码

1、企业规划:企业使命设计、企业愿景设计、企业经营理念设计、企业团队军规设计、企业文化落地系统设计
2、企业目标达成规划:三年目标规划分解、年度目标规划分解、半年度目标规划分解、季度目标规划分解、月度目标规划分解、周目标规划分解、现场落地可行性目标规划系统、目标达成数据分析规划。

PART
08? 企业积分管理密码

1、积分制管理培训
2、积分制管理落地
3、快乐积分表彰大会

家装届诸葛亮
杨智伟

课程受益企业

杨智伟

课程现场回顾

杨智伟

学员合影
杨智伟? 杨智伟
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杨智伟? 杨智伟
杨智伟老师授课中
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学员互动
杨老师走进家装企业

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隆盛装饰
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鹏程装饰
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易百装饰
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家博装饰
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(戳以上视频 | 听家博装饰董事长李总的精彩分享)


报名须知


招生对象
仅针对全国家装公司和建材企业法人代表、董事长、总经理以及企业合伙人、各部门经理;对不符合条件的企业和个人,主办方有权利拒绝参加。

授课方式
会议封闭式学习、案例分析、互动交流。
可参观单店5000平方米、年业绩5亿众筹联合经营的华装幸福家体验馆,有专人介绍体验馆联合经营模式和运营模式。

课程时间、地点
培训时间: 2018年8月21日-23日(21号早上9:00准时开始,23日下午18:00结束)

培训地点:中国·杭州 萧山区

课程价值
本高端课程以实战、实用、实效为核心特征,整个课程价值12800元/人,
特惠价:1980元/人。


我们在此承诺

1、听课半天,如果您觉得没有收获,我们将承诺全额退款。
2、本课程一视同仁,概无二价。
3、微信群与老师长期互动,各种管理营销资料优先拥有权。
4、参加本课程学习获赠一套价值6980元的家装公司谈单、营销、管理资料。

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